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里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件等。
里程碑是沿着项目时间线出现的重要的、有标记的进度点。一般来说，里程碑意味着项目开发中的一个重要变化或步骤。里程碑将时间线划分为几个阶段，我们可以在项目管理软件或工作流软件中看到其应用。
里程碑通常在项目的计划阶段设置，并随着项目的进展而不断更新。它们是可视的参考点，可以将项目分解成可管理的、可控的阶段，以此创建有序的结点，来帮助项目经理和团队锚定项目。
所有项目经理都需要跟踪重大事件和悬而未决的决定。设定里程碑有助于项目经理追踪大事件和决策。里程碑向所有参与项目的人传达了项目的总体“状况”是什么样的，以及在这一过程中需要实现什么。
确定潜在的瓶颈——许多项目依赖于外部团队或合作伙伴的工作。如果这些外部因素没有被有效跟踪，那么延迟和压缩就很可能发生。同时，流程内协作的工作进程也需要被有效跟踪。
轻松确定关键日期——使用里程碑可以更容易地看到项目的全局，把我工作流的细节。也许当你或你的整个团队偏离项目轨道或没有按流程指示执行。
常每隔一段路便设立一个，以展示其位置及与特定目的地的距离。里程碑的另一种含义，是指某种重大标志性事件。
昔日里程碑是一块石碑，现在大多改用金属板。马路、山路、铁路均可能会设有里程碑。里程碑上的数字表示该处距离起点或终点有多远。现代项目管理中引用里程碑概念，以阶段性明确的可交付物来衡量项目进度。
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